Semangat pagi…

Salam Planter Indonesia Hebaaat

Bisnis sawit telah terbukti menjadi andalan pendapatan negara dimasa pandemic covid-19 ini. Perusahaan sawit melakukan adaptasi luar biasa dalam operasional kerja dan pergeseran dalam tata kelola karyawan. Monitoring kondisi kebun, rekrutmen karyawan dan pelatihan pengembangan karyawan sekarang dilakukan secara online. Transformasi perusahaan ini menuntut seluruh stakeholder sawit untuk ikut menyesuaikan diri.

Lembaga penelitian, lembaga pelatihan, komunitas planter saat ini berlomba – lomba saling sharing ilmu melalui webinar – webinar online yang umumnya diselenggarakan secara gratis. Dunia Planter kebanjiran ilmu dan sharing session dari para praktisi, akademisi dan pemerhati sawit. Euforia webinar ini perlu direspon positif untuk perkembangan sawit Indonesia kedepannya.

Materi – materi yang disampaikan di webinar pada umumnya adalah inovasi dan konsep kedepan yang bisa digunakan untuk pemicu perubahan. Pada aspek praktisnya, materi ini perlu diperdalam dengan mengikuti seri lanjutannya berupa pelatihan atau workshop.

Dalam model pengembangan karyawan, webinar cocok untuk diikuti karyawan level Manager keatas yang bertugas membawa perubahan dan perbaikan bagi tim yang dipimpinnya. Gaya bahasa, cara delivery materi, narasumber setingkat General Manager atau Direktur membuat webinar ini menjadi konsumsi level Manager keatas.

Bagaimana dengan karyawan level Manager kebawah?

Untuk level Manager kebawah, aspek praktikal lebih diutamakan. Kenapa? Karena tuntutan kerjanya adalah mencapai target, dibanding perubahan atau perbaikan sistem kerja. Untuk level Manager kebawah yang mengikuti webinar, respon yang sering muncul adalah : “materinya ketinggian bagi kita”. Nah…

Pengelompokan (segmented) media pengembangan karyawan secara digital ini menjadi penting bagi HRD perusahaan agar efektivitas pembelajarannya menjadi tepat sesuai dengan kebutuhan karyawan. Ketika bicara mengenai perencanaan dan kontrol target, itu wilayahnya Manager keatas. Ketika bicara mengenai operasional kerja dan upaya pencapaian target, ini wilayahnya Manager kebawah. Strategi ada di Manager keatas, pelaksanaan lapangan ada di Manager kebawah.

Dimasa pandemic covid-19 ini, keberadaan Lembaga pelatihan / training center / learning center tetap penting untuk pengembangan karyawan level Manager ke Bawah.

Best Planter Indonesia (BPI) sebagai Lembaga Pelatihan khusus sawit, tetap berkomitmen untuk menyumbangkan karyanya bagi pengembangan karyawan sawit secara digital (online). Info selengkapnya dapat diakses di www.bestplanterindonesia.com

Salam Perubahan, Salam Pembelajar Sejati….