Manager menjadi pimpinan operasional dilapangan yang menentukan putih hitamnya suatu pekerjaan. Jika pekerjaan dijalankan semi/auto pilot, hasilnya biasa saja. Perlu target ambisius, jiwa kepemimpinan, dan kemampuan menggerakkan orang secara dinamis agar mendapatkan hasil luar biasa. Safety player menjadi peran terlemah untuk seorang Manager.
Manager sebagai pembawa perubahan haruslah rela keluar dari zona nyaman, menjadi penarik maju bagi anggota timnya. Perlu visualisasi Impian vs target vs alur kerja yang jelas untuk memandu tim dalam melangkah. Kecakapan dalam mentrasfer pikiran dan keinginan menjadi salah satu kemampuan utama seorang manager.
Dilain sisi, perubahan membawa ketidaknyamanan. Bagaimana cara mengatasinya? Apabila penolakan pasif, hanya berpengaruh pada diri sendiri. Tapi penolakan aktif akan mempengaruhi anggota tim yang lain. Tugas Manager menetralisir hal ini, dan mendapatkan Kembali kepercayaan dari anggota tim. Siap?
Silabus Materi
Bentuk Kegiatan
Kegiatan mengunakan metode experiential learning, peserta dilibatkan secara aktif untuk berdiskusi, mengerjakan tantangan, berinteraksi dalam kelompok. Kegiatan dikombinasikan berlangsung diruangan maupun dilapangan.
