Bisnis pabrik sawit sewajarnya pasti untung (profit), jika dikelola sesuai spesifikasi standar dan inline prosesnya dari input bahan baku sampai output CPO dan produk lainnya.

Ada 4 aspek pengelolaan pabrik untuk maksimalisasi profit, yaitu raw material, machinery, manpower dan control system.

Kwalitas  bahan baku dan kesesuaian harga beli TBS dengan hasil Produksi menjadi kunci awal. Kehilangan minyak selama pengolahan (oil losses) menjadi faktor pengurang yg menjadi KPI utama Mill manager. Selain itu, tergantung dari kemampuan mesin pabrik mengekstrak minyak yang ada dibuah yg dipengaruhi kwalitas mesin dan juga perawatan.

Faktor MANPOWER dan CONTROL SYSTEM sangat penting untuk menjamin kelancaran OPERASIONAL PABRIK.

Ikuti pembahasan selengkapnya dalam pelatihan Online (via zoom) yang diselenggarakan Best Planter Indonesia (BPI) pada:

📝 Hari, tanggal: Sabtu, 20 April 2026

⏰ Pukul: 10.00 – 12.00 WIB.

😀 Narasumber : Bp. Bonar Saragih (Pakar dan Konsultan Pabrik Sawit).

Biaya: 200.000/orang.

Tertarik untuk gabung dalam pelatihan ini?

Silahkan isi pendaftaran di link berikut: https://s.id/profit-pabrik-bpi

Download Brosur: https://s.id/Y1vS7

Kegiatan ini terselenggara atas kerjasama Best Planter Indonesia (BPI) dengan Forum Narasumber Sawit Indonesia (FNSI).